La Mutual 21 de Diciembre, que pertenece a la Cooperativa de Trabajos Portuarios de Puerto General San Martín realizará una transformación sin precedentes en el sistema sanitario local. El proyecto, iniciado en mayo de 2024, convertirá la ex Clinica Ghío y lo que supo ser el Instituto Médico Regional en un centro médico de vanguardia con fondos 100% cooperativos, marcando un hito en la autogestión comunitaria.

Actualmente, el Centro Médico de la Mutual Portuaria 21 de Diciembre ubicado en Hipólito Yrigoyen al 1200 opera en un edificio alquilado de 900 m², que se encuentra saturado por el crecimiento explosivo de pacientes tanto afiliados como en general, como también un crecimiento de convenios con obras sociales que pasaron de 20 a 30 desde los comienzos a 75 actuales. “La gente se enoja por las colas; no damos abasto”, admitió Edgardo Cichirillo Licenciado en Cooperativismo y asesor externo de la Cooperativa. La solución es ambiciosa: trasladarse a un edificio propio histórico de San Lorenzo, ubicado en Dr Ghío al 500 remodelándolo para triplicar su capacidad a 2.200 m².

El nuevo centro integrará:

• 20-25 consultorios (incluyendo área y guardia pediátrica exclusiva).
• Internación de primer nivel con habitaciones privadas y espacios para observación inmediata.
• Emergencias avanzadas: quirófano para atenciones urgentes, showroom de emergencias y móviles de alta complejidad en puerta para derivaciones rápidas a otros Hospitales o Sanatorios de mayor de Rosario.
• Tecnología crítica: sala preparada para tomógrafo, rayos, laboratorio propio con procesamiento (ampliado en horarios), y equipamiento para mamografías, ecografías y radiología.
• Especialidades nuevas: oncología, cirugías oftalmológicas y rehabilitación.
• Metodología digital: gestión de turnos, informes y comunicación integrada.

Modelo de gestión innovador
El proyecto desafía paradigmas tradicionales. “El 75% de los problemas de salud son ambulatorios; nosotros los resolvemos aquí”, explicó Cicchirillo. Para casos complejos, se coordinará con sanatorios de Rosario, manteniendo el seguimiento local post-tratamiento. “El paciente no pierde su identidad local sino que le damos continuidad”, destacó. Además, atenderán todas las obras sociales, prepagos y riesgos de trabajo (ART), reforzando la accesibilidad.

“Nosotros interactuamos como única clínica en este momento de especialidades. No hay más. Nuestra idea es que los pacientes se atiendan acá. Y después sí nosotros les haríamos una conectividad con distintos prestadores de mayor complejidad para un trasplante, para una cirugía cardiovascular, para neurocirugía, coordinando con otros efectores” resaltó.

“Estaríamos interconectados con todos ellos, con oncología, con trasplante de médula, con lo que sea necesario. Y nosotros al paciente le damos continuidad y seguimiento. Inclusive después, post-cirugía o post-tratamiento, nosotros podemos seguir atendiendo acá porque seríamos en conectividad con el prestador que estamos vinculados. Este es un modelo de gestión nuevo. No hay un modelo de gestión que sea así”, enfatizó.

Inversión y etapas
La obra requerirá al menos 12 meses y entre 4-5 millones de dólares en su primera fase, financiados íntegramente por aportes de la Cooperativa de Trabajos Portuarios. “No viene nadie de afuera: es la gente de San Lorenzo invirtiendo en sí misma”, enfatizó. El proceso tiene tres etapas: Demolición de estructuras obsoletas y adecuación inicial, la remodelación de fachada y ampliación de consultorios y habilitaciones bajo normas sanitarias provinciales, nacionales y municipales.

El objetivo trasciende lo físico: “Queremos que los pacientes se atiendan aquí, sin migrar a otras ciudades”, señaló el asesor. El centro, que conservará su nombre actual aunque renovará su fachada, priorizará la eficiencia: “La tendencia mundial es restablecer rápido al paciente, no largas internaciones”. Para casos sin solución local, se garantizará derivación coordinada sin desprotección.

Un proyecto símbolo
Más que un sanatorio, la obra encarna un modelo autosustentable único en la región. “No existe otro sistema así: es cooperativismo puro aplicado a salud”, cerró el cooperativista. Con su finalización estimada para mediados de 2026, cuando además finalice el contrato de locación del actual edificio, San Lorenzo no solo ganará infraestructura; reafirmará que la inversión colectiva puede transformar realidades.

El proyecto, fue presentado ante el intendente Leonardo Raimundo quien recibió este jueves a integrantes de la Cooperativa de Trabajos Portuarios, quienes le presentaron la obra de construcción del moderno sanatorio.